时下，距离2025年春节已经不足两个月时间，这预示着今年属于白酒行业的最后一个消费旺季也开始进入了倒计时阶段。作为“豫酒品牌”的仰韶彩陶坊酒，已开始积极布局春节市场。
日前，仰韶彩陶坊针对豫南、豫东两大核心区域召开了主题为“全力冲刺八十天，决胜春节谱新篇”的动员大会。会议强调，在接下来的关键时期内，全体成员需以“凝心聚力、锐意创新、火力全开、敢打敢拼”的精神状态投入到工作中去，确保打赢2025年度销售攻坚战。为此，公司将从宴会营销、渠道拓展及促销活动等多个维度出发，全面激发市场活力，让仰韶彩陶坊酒在渠道里和市场上动起来、火起来!
凝心聚力，厂商聚势共赢
此次盛会汇聚了河南仰韶营销有限公司副总经理王军学、仰韶彩陶坊豫南地区经销商代表刘军伟、豫东地区经销商代表韩泽礼等多位重量级嘉宾，以及北京正一堂战略咨询机构的项目经理李全红和特邀讲师张磊瑛，还有超过800名来自各地的经销商伙伴。会议不仅强化了团结协作的重要性，更详细规划了具体的行动方案和激励机制，确保每位参与者都能明确目标并全力以赴。
在当前中国酒行业面临深刻变革与优化升级的大背景下，如何构建更加紧密且共赢的厂商关系成为了推动企业乃至整个行业高质量发展的核心议题。会上，李全红分享的主题演讲《穿越新周期的修炼——向下扎根，向阳而生》，为参会者提供了宝贵的市场策略指导;而张磊瑛带来的《凝心聚力，三头六臂》则通过实战案例传授了宝贵的经验与技巧。这些精彩纷呈的内容不仅增强了团队的信心，也为未来的成功奠定了坚实基础。
火力全开，向春节旺季“冲刺”
誓师仪式上，各区域经销商代表纷纷签署责任书，承诺带领各自队伍达成既定目标。这不仅是对个人能力的一次考验，更是对于仰韶彩陶坊品牌未来发展的坚定信念体现。
王军学强调，在思想层面保持积极向上的心态至关重要，每位经销商都应承担起自己的职责，坚守阵地，使命必达。他提出了“四抓六强”的具体行动指南，即抓纪律、抓执行、抓细节、抓结果;强化激励机制，增强团队动能，通过各类会议推动销售;加强动销能力或周转效率;营造良好的销售氛围，比如专柜评比和优化陈列;加强价格管控，确保市场秩序;最后，重视宴会渠道，学习赵艳峰、张磊、魏先斌等优秀人员分享的宴会用酒活动经验，敢于突破传统客户限制，敢于主动出击。王军学最后引用了华为的一句话：“没有退路就是胜利之路”。他强调，在当前环境下，唯有勇敢拼搏、勇于尝试，我们才能够达成春节销售目标。
刘军伟进一步阐述了接下来八十天内实现目标的具体策略：明确可衡量的目标，采用“化整为零”方法逐步推进;保持乐观积极的态度，面对困难不退缩;打好渠道战、活动战及团队运动战三大战役，增加网点覆盖范围，加强客户联系，提升满意度;实施“九抢”战略，确保每个环节高效运作;严格执行计划，利用现代化工具提高效率，建立详细的业绩考核体系;杜绝躺平现象，通过严格的淘汰机制和积极的奖励机制激发员工的积极性。
韩泽礼为大家分享几个关键点，帮助其在接下来的日子里取得成功：明确目标与坚定信念，保持积极心态，具备危机意识，用自律引导行动;坚持自我，勇于创新，坚守价值观，灵活应对市场变化;迅速行动，抓住机遇，快速响应市场，果断执行，把握销售机会;持续学习，促进成长，不断学习新知，提升个人能力，为职业发展打下基础;遵守原则，维护秩序，牢记公司政策，杜绝损害公司利益的行为。
随着动员大会的圆满落幕，“全力冲刺八十天 决胜春节谱新篇”不再仅仅是一句口号，而是成为所有参与者的共同信念。让我们携起手来，在这个充满希望的新春佳节中书写属于仰韶彩陶坊的辉煌篇章!
