3月以来，国台发起的“春耕行动”，正以燎原之势在全国范围内展开，以“扶商”、“服商”为着力点，是国台兑现扎根市场、真诚扶商、全力服商承诺的具体体现，也是助力国台品牌在消费者心中扎根、生长的一场“及时雨”。
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国台的“春耕行动”是一次以C助B
在今年全国经销商大会上，国台提出：进一步扩大全国市场布局，既要扩大面，更要深化点，推进从省到市，再到百强县、重点县的深入。
为了实现深度布局全国市场的目标，国台“春耕行动”在3月份正式上线，并在全国范围内如火如荼的开展至今，被整个行业高度关注的同时，还引来了消费者的点赞与肯定。
国台“春耕行动”既是国台市场深耕的核心手段之一，也是国台市场下沉发展导向的实质性推进。
通过核心终端建设、宴席市场支持、大健康产品助销、众奖活动支持、即时激励支持等一系列激励组合拳措施活跃市场，目标是构建遍布全国的销售终端体系。
对此，接受采访的多位业内人士一直给予了高度评价，认为国台“春耕行动”符合当下白酒市场的趋势与变化，即“以C助B”。
从市场最前线发力，真正以“扶商”、“服商”为着力点，助力经销商快速打开市场，并快速实现深度挖掘。
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助力终端动销，国台新增9500家核心终端
3月以来，借以“春耕行动”，国台酒在全国终端市场的表现足以用“非常火爆”来形容，诠释了“得终端者得天下”的市场观点。
据悉，国台“春耕行动”的实施过程中，国台把分布广泛、服务灵活的名烟名酒店作为“核心终端”。
借助“春耕行动”，国台大力推进以烟酒店为主的核心终端建设，给烟酒店老板们推出一系列补贴和赠品活动的“大礼包”。
此举，受到了名烟名酒店老板的热烈欢迎， “春耕行动”开展以来，截至4月25日，新增9500家名烟名酒店加入到国台核心终端的行列。
与此同时，国台在商超连锁、酒类连锁、专卖店等销售网络也同时发力，以科学的规划、严谨的布局、深度的思考，全面激活市场消费潜力，成功营造出了“全民买国台”的消费氛围。
为核心终端的健康运营，国台在“春耕行动”中制定了严格的核心终端布局要求，从核心终端距离、经营业绩、经营时间、销售渠道等做出了规定，让核心终端分布合理有序。
另值得一提的是，为充分保障核心终端店利益，国台推出了多种多样的宣传激励措施，让终端由被动推销变成主动推荐国台酒。
例1：消费者在核心终端购买国台国标和国台酱酒分别配赠不同数量C胞活力矿泉水;
例2：只要宴席达到一定桌数，客户就将额外得到国台大健康产品组合礼包奖励，其中，包括C胞活力天然矿泉水和金士马瑟兰葡萄酒等。
此外，对于宴席达到指定桌数的客户，国台还将为其提供个性化奖励，包括提供婚庆主持人、婚礼头车等费用支持等。
只要客户在宴席中选用国台十五年、国台国标和国台酱酒三者任意之一，都能享受以上宴席支持奖励。
例3.国台针对每位终端老板，设置了生日礼品+大健康礼包，三八妇女节、五一劳动节等特殊节假日还准备特别礼物、每位核心终端老板还有“国台沉浸式体验回厂游”名额等客情维护支持。
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国台经销商点赞，消费者愿意买单
有国台经销商在接受媒体采访时直言，国台“春耕行动”拿出真金白银扶商、服商，直面C端，拓宽营销渠道，是国台“为经销商创造财富、为消费者创造价值”发展理念的具体实践和真实体现。
因为有“春耕行动”的助力，此前观望的烟酒店老板，现在爽快的达成了合作。这不只是节省了成本，更提振了国台经销商队伍的士气与底气，背靠国台，让他们感到踏实。
众所周知，2022年，被国台确定为“服商元年”，此次“春耕行动”的上线，也仅仅是国台持续深入推进服商举措的开端，同时，也是国台不断深化厂商利益共同体、价值共同体、命运共同体建设的一次具体体现。
这一切都正如国台反复强调的观点，“卖国台就是要让大家喝好酒、多**、有尊严、可传承”。
此外，在业内专家看来，随着国台“春耕行动”的推出，可以预见，越来越多的国台经销商将会在市场竞争中变成“强者越强”。
这个逻辑很简单，国台的重金投入，让终端店得到实惠的同时，也让消费者可以感受到实惠，引来大批消费者选购国台酒，从而为经销商盈利提供更多便捷。
可以说，国台“春耕行动”，既给经销商和终端商带来大力度支持的同时，也增强了消费者的信任与黏性，促进双方共生、共荣、共享。
来源:卖狼酒圈子公众号
