河南仰韶营销有限公司总经理助理、郑州彩陶坊销售中心总监马锋，河南仰韶营销有限公司运营中心总监刘柏学，河南仰韶营销有限公司稽查核算中心审计处处长陈书军，河南仰韶营销有限公司市场中心产品经理赵宏伟以及郑州各分公司经理、办事处主任、业务员代表、办事处内勤等200余人参加会议。
此次动员大会以“重制度、抓执行、讲实干、创佳绩”为主题。通过一天的培训学习，参会人员深入了解公司制度、提高自身素质、制定精准的销售方案，在即将到来的2020春节白酒市场销售旺季中争取再创辉煌，用傲人的成绩迎接新年的到来!
加强制度管理，迎接春节战役
俗话说：没有规矩，不成方圆。会议伊始，郑州中心一分公司经理方红军带领大家深入学习《郑州中心管理制度》。从考勤管理及考核，工作行程管理及考核，工作通讯及考核，日常报表管理及考核，会议制度，考勤、行程、通讯及报表管理的连带责任考核标准，关于思想教育及学习培训的管理规定，郊县配送商管理，会务管理等多方面进行学习。强调了员工工作纪律性，希望大家通过管理制度学习提高自身约束性，严于律己以的状态迎接2020春节销售大战。
陈书军在《郑州中心办事处财务管理制度》中重点从区域经理职责、办事处主任职责、出纳(郊县由内勤兼任)职责、保管职责、办事处内勤主任职责、应收账款(外欠)及坏账管理(郊县办事处)、费用支出管理、员工调动或离职的交接等八个方面全方位向大家展示财务工作的管理，为大家更好的开展工作、更加高效地完成工作、确保市场良性运行等方面提供了更清晰、更全面的制度参考。
为了进一步加深《郑州中心管理制度》、《郑州中心办事处财务管理制度》的学习以及了解参会人员制度学习的掌握概况，下午郑州彩陶坊中心以试卷答题的方式进行一场小测验。在测验中大家以胸有成竹之势低头齐刷刷书写答案，仿佛在宣告对春节销售大战勇夺的信心。
有谋有策，打好春节攻坚战
测验过后，全体成员高声歌唱《2018仰韶再出发》，充分展示了仰韶人高昂的士气、永不服输的精神。在慷慨激昂的歌声中拉开了下午会议的帷幕，全体成员以饱满的姿态记录学习会议重要内容。
赵宏伟在大会上详细地讲解了关于郑州销售中心2020年春节活动方案、列出了春节活动订货政策安排内，表示春节将召开13场订货会。相信在井井有条的安排下，郑州彩陶坊销售中心一定会稳扎稳打，在春节战役中稳中求胜。
郑州中心四分公司经理杨东旭带领大家学习了关于郑州中心2020年春节活动考核方案。从郑州中心活动各销售部门考核任务的安排，再到考核对象及范围界定、考核办法、考核内容、等方面做了详细介绍，期间鼓舞大家要充足干劲，一鼓作气将春节大战一举拿下，以一个漂亮的成绩过打赢春节战役。
签写承诺书
经过制度学习、春节活动方案学习后，郑州中心全体成员在各个分公司经理及办事处主任的带领下，郑重签下承诺书，树立春节旺季目标并为之努力奋斗、勇往直前，在辞旧迎新之际交上一张满意的答卷。
凝心聚力，争做仰韶先锋人
精彩发言瞬间
会议最后，刘柏学代表仰韶营销公司总结讲话，希望大家严格要求自己，树立好形象、遵守规章制度，创造一个积极向上的工作氛围。北京正一堂营销咨询有限公司项目经理李丽宾上台讲话对大家给予鼓励。郑州中心各分公司经理、办事处主任分别上台发言，围绕注重纪律、制度执行、统一思想、等方面总结发言，为大家加油打气，激励大家以昂扬的斗志投身于春节战役中去。狭路相逢勇者胜，大家受到振奋人心的鼓舞后表示将以背水一战的决心真扎实干、以破釜沉舟的勇气创新佳绩。
马锋在做总结发言时指出，在郑州中心全员的努力下，创造了每年连续增长30%的出色成绩，这些优秀的成果离不开每个团队的辛勤付出。在取得成绩的同时我们依然要不忘初心、一步一个脚印，要在2019年春节最后一仗中严格执行规章制度;把握好时机，用好春节的活动政策;树立仰韶人的自信，做打响春节战役勇士。
有一种骄傲，叫做仰韶彩陶坊;有一种自信，叫做品质自信、品牌自信、市场自信、文化自信;有一种美酒，是古与今浪漫邂逅。在豫酒振兴的东风中，郑州彩陶坊中心定会出彩新征程，在春节之征中凯旋归来。
