5月11日，由中国酒类流通协会主办，中国酒类流通协会零售及连锁专业会、宝丰酒业有限公司承办的“行业变革，看见连锁零售未来-第四届酒类零售连锁高质量发展大会”在河南郑州召开。
时至今日，酒类零售连锁高质量发展大会已行至第四年，该会也被酒类流通行业视为每年一次的“风向标”。其地位之重要，可见一斑。
值得关注的是，透过这场大会，全行业看见了未来属于宝丰酒业的“三个机会”。
█ 机会一：酒类零售连锁
数据显示，在中国酒类流通渠道中，烟酒店、便利店、商超等各类零售终端的数量大概为500万家，而其中烟酒店的数量就有300万家左右。与此同时，可以看到欧美发达国家的酒饮流通市场则呈现另外一番景象：美国酒类流通行业前5名的集中度已超60%，英国CR5已超60%，德国CR5已超70%。
可见，在我国，酒类流通渠道的结构亟待改变。
面对上游集中化与下游碎片化严重的现状，发布的《关于“十四五”时期促进酒类流通健康发展的指导意见（征求意见稿）》提到，要培育千亿级酒类流通企业1家，百亿级酒类流通企业5家，50亿级酒类流通企业10家，大幅提升酒类流通连锁化率。
酒类零售连锁的机会，来了。
▎王新国
中国酒类流通协会会长王新国介绍，近年来，酒类零售连锁发展迅猛涌现出一大批优秀的连锁品牌。特别是在新零售的浪潮下，连锁企业不断创新发展策略，交出了亮眼的“成绩单”，一些百亿、准百亿平台正在形成。
▎王若飞
对此，河南洁石实业集团董事长、宝丰酒业有限公司董事长王若飞表示：“目前，酒类零售终端正在回暖，转型升级也正在提速。在此背景下，宝丰酒业参与承办本次大会，旨在助力酒类零售连锁发展的交流和合作。”
早在2020年，河南宝丰酒业便携手知名零售连锁，开启渠道变革。
▎许英杰
宝丰酒业有限公司副总经理兼首席品牌官许英杰表示：“宝丰在这4年中的收获不仅是销量方面的提升，而是通过连锁企业实现真正感知消费者需求和变化，使我们在品质、品牌和服务体系方面得到了提升。”
此外，2024年初，宝丰酒业便与浙江商源集团、名品世家达成战略合作，这也是其全国化战略的重要成果，为宝丰品牌全国化开启高质量发展的崭新篇章。
事实上，宝丰酒业连锁渠道是直连消费者的最核心界面。
当宝丰名酒认知和连锁商号的关系巧妙融合，此时不仅可以形成双背书，也更容易快速获得信任。不仅如此，宝丰借助连锁渠道加速全国化布局，连锁渠道借助宝丰优化产品结构，可谓双赢。这也让更多白酒企业看到，如何通过新型渠道端，更好地实施品牌战略。
可以预见，借助酒类零售连锁的东风，宝丰品牌将呈高速起飞。
█ 机会二：清香起势
在借势酒类零售之风外，宝丰的“利刃”还有两把：把就是清香。
活动现场，许英杰以“清香扬万里 宝丰新征程”的主题，发布宝丰渠道及市场布局战略，明确提出将“一清双品”践行到底，并通过创城与创新实现“一清双品”的再度飞跃。
▎田卓鹏
云酒·中国酒业品牌研究院高级研究员、中国酒类流通协会零售及连锁专业会首席专家、北京卓鹏战略机构董事长田卓鹏认为，大清香已经进入高速发展的强周期，品类崛起、产区崛起、梯队崛起、资本崛起成为四大清香势能。
事实上，近几年，宝丰酒业在“一清双品”战略下，坚持清香战略主体不动摇，坚持品牌和品质双驱动，传播清香白酒文化，推动清香品类发展，实现连续5年高速增长。
据悉，目前宝丰酒业已经形成由国色清香·师作（高端）；国色清香第四代（G系列）（次高端）；宝丰酒·六代大曲（高线光瓶）组成的全价位带产品结构，以满足不同场景的消费需求。
宝丰的清香气息，颇有传遍全国之势。
行业数据显示，清香白酒市场规模已达1500亿，市场份额即将突破20%，清香白酒高端化势能、全国化势能、全民消费势能已然形成。
可以预见，在清香起势之时，或许也将正是宝丰的“爆发”之时。
█ 机会三：名酒复兴
第二把利刃，则是名酒复兴。
众所周知，宝丰酒曾在清香白酒雄霸的上世纪80年代有着与汾酒肩并肩的市场地位，是“中原清香”代表。携带“名酒基因”的宝丰，在当下“长期不缺酒，长期缺好酒”的行业背景下，优势正在逐渐凸显。
名酒宝丰“有何不同”，又“何以见得”？
这就要从其核心品牌价值的“六个一”要素说起。
酿酒人（仪狄造酒）、古法艺（程氏六艺酿酒法）、中国金（巴拿马万国博览会最高甲等大奖章）、清香名（1989年宝丰酒在第五次全国评酒会上获清香型最高得分）以及出口家（1996年，宝丰酒先后出口几内亚、新加坡等国，被中国食品工业协会白酒专业协会认定为原酒出口量“全国同行业家”）。
由此，名酒宝丰构建了认知优势，在明确品类价值的同时，也彰显出品牌价值。此时再提名酒复兴，则是顺势而为。
正如王若飞所言，纵观整个白酒行业发展趋势，站在名酒复兴与清香崛起的历史交汇点上，宝丰酒业基于行业趋势背后的发展逻辑和时代背景，立足于“中国两大清香名酒之一”的定位，坚持“一清双品”战略，以“八强支撑”为战略保障，紧抓时代机遇，传承创新，乘势而行。
回头看来，这场名酒优商齐聚的盛会，为什么是宝丰承办？这与宝丰酒业近两年来的全国化征程成绩斐然有着莫大的关系。
早在2022年初，宝丰酒业就正式吹响全国化号角，以名酒和清香为突破口进军全国市场，使得省内大本营市场持续夯实、省外市场快速拓展、市场占有率持续提升。截至目前，宝丰酒业已构建省内18地市108个县的全面覆盖、省外12个省份商业拓展的发展格局。
当下，在名酒价值回归与清香品类崛起的潮流中，宝丰牢牢巩固自己的标签。持续推进全国化战略之外，宝丰主动担起名酒责任，以推动酒类流通转型升级为目标，承办此次大会更好地促进酒类零售连锁的发展。
在活动现场，宝丰特别强调“柔性合作”概念：即柔性政策、灵活双向赋能；模式多元、定制合作模式；支撑有力、支撑面面俱到。通过利益绑定，旨在实现与合作伙伴和流通企业实现利益、命运的一体化，而这也正是酒业流通易被忽略的一环。
面对酒类零售连锁蓝海赛道，以此次大会为窗口，宝丰让整个行业看见了属于自己的“三个机会”。
来源:酒类零售与连锁
