一心三力砥砺前行！金沙酒业召开经销商顾问团会议

　　近日，以“一心三力•砥砺前行”为主题的金沙酒业经销商顾问团会议在贵阳召开。金沙酒业品牌顾问海纳机构创始人吕咸逊，以及30余名经销商顾问团成员参会。

　　公司召开此次经销商顾问团会议的目的一方面是为了交流学习、求教问计，另一方面是与经销商们达成关键性经营共识，坚守定力、坚持品质为先，积蓄耐力、全国发力稳步推进，培养毅力、面对酱酒市场冲击碰撞不动摇。

　　2022年，无论是国内市场，还是国外市场，宏观经济环境均面临巨大挑战，加之疫情反复，对消费市场造成严重影响，白酒景气指数面临很多不确定性。针对严峻考验，与会嘉宾们展开了深度协商和探讨。

　　山东新星集团副总经理高兵建议，积极展开“113”竞赛——“1”套专项方案、“1”个联谊会议、消费培育计划等“3”项活动;同时还要做到“3个坚定”——坚定方向、坚定信心、坚定发展目标，全国上下一盘棋。

　　其他与会代表则提出了一商一策、一地一案、分品牌专业运营、加强营销培训等实操性强的经营管理建议，并从控价方法、大单品战略性投入、精准化政策支持方面给出建设性意见。

　　金沙酒业将2022年定义为“渠道精耕年”“消费培育深化年”，提前布局，积极、从容面对，从而穿越小周期，实现逆势增长。在市场布局中，以河南、山东、广东、浙江、江苏、北京为主的样板市场贡献最为突出，一些潜力市场则进入了盘整阶段，金沙酒业精耕渠道、加大消费者培育，依靠“结构性”以及精细程度谋求取得更优的增长。

　　本次经销商顾问团会议，公司与经销商深入沟通交流，对企业下一步发展有着积极意义。随着经销商顾问团会议的制度化、长期化运行，金沙酒业的厂商关系也将更加紧密，进一步筑牢公司百亿征程的底部根基。

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