3月17日收市后，舍得酒业股份有限公司（以下简称“舍得酒业”）发布了2021年年报。2021年，舍得酒业实现营业收入49.69亿元，同比增长83.8%；实现净*12.46亿元，同比增长114.35%。
业内人士表示，舍得酒业2021年整体业绩符合预期，结合此前公布的2022年一季度业绩预增公告，可以看出市场对老酒战略的高度认可，企业内部高质量发展态势已然形成。在扎实的经营基础之上，加之复星生态的持续赋能，舍得酒业未来市场表现更值得期待。
正循环发展格局形成 舍得酒业财报数据亮眼
近年来，白酒行业集中度越来越高，尤其在国内加速双循环和新消费升级的前提下，未来酒类消费的市场还将继续向品牌酒企集中。目前头部酒业地位稳固，而市场中有一定规模与实力的品牌酒企也正在奋起直追，挤入行业第二、第三方阵，近年来舍得酒业正以黑马之姿引发市场的高度关注。
公告显示，2021年公司营业收入49.69亿元，同比增长83.8%；归属于上市公司股东的净*12.46亿元，同比增长114.35%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净*12.11亿元，同比增长120.89%；经营活动产生的现金流量净额22.29亿元，同比增长123.5%；基本每股收益3.78元／股，同比增长116.74%。
3月15日收市后晚间,舍得酒业发布2022年第 一季度业绩预增公告显示,预计舍得酒业股份有限公司2022 年第 一季度实现归属于上市公司股东的净*为 4.6 亿元到 5.6 亿元,与上年同期相比增加1.58 亿元到 2.58 亿元,同比增长 52%到85%。预计公司 2022 年第 一季度营业收入较上年同期增长 80%左右,经营业绩较上年同期大幅上升。
对于舍得战绩斐然，相关人士表示，“显然，舍得酒业经受住了考验。目前来看，舍得酒业品牌力、产品力、渠道力之间的正循环格局已形成，企业发展动力十足，一切向好。”
电商业务同比增长129.43% 多维度布局彰显实力
关于业绩稳健增长的原因，舍得酒业在年报中给出了分析。这与公司大力贯彻老酒战略、双品牌战略，加强生产、渠道拓展及营销管理，走高质量可持续发展之路有着很大关系。
在产品方面，舍得酒业聚焦老酒战略，坚持双品牌战略，以消费者需求为基础，不断完善产品体系，聚焦打造品味舍得、智慧舍得、藏品舍得、舍之道、沱牌曲酒、沱牌特级 T68、沱牌六粮等战略单品，舍得中国红100、品味舍得中国神话人物之追天者、舍得虎年万象新等文创产品全新上市，取得良好效果。
在品牌建设上，舍得酒业以“老酒+文化”，打造品牌。线上传播，持续升级打造品牌IP《舍得智慧人物》，上线《以舍得敬舍得》正能量视频，以及“参演”《小舍得》《美好的日子》《人世间》等热剧，传递舍得智慧，构筑时代精神高地；线下积极开展“名酒进名企”“名企进名酒”“舍得之夜”等活动，打造高规格品鉴会“舍得智慧·老酒盛宴”自有IP，构建老酒战略全国化增长新版图。
在渠道拓展方面，舍得酒业按照“聚焦川冀鲁豫、提升东北西北、突破华东华南”的策略，加快品牌的全国化布局，还根据品牌聚焦、市场聚焦、渠道聚焦的原则，将全国市场划分为“重点市场、发展市场、潜力市场”三类，聚焦资源打造一批样板市场，凝聚效应明显。年报显示，2021年舍得酒业经销商数量达2252家，较2020年末增加了491家。
值得一提的是，舍得酒业大力发展电商及新零售业务，通过增加数据引流和个性化产品等模式，拓展电商渠道，不断深化舍得酒业渠道布局，年报显示，2021年舍得酒业电商实现销售收入4.02亿元，同比增长129.43%。
“名酒”+“老酒”双优势 赢得市场信心
漂亮业绩，为舍得酒业2021年画上了圆满的句号。透过数字之外，我们可以看出名酒企业的爆发力与增长潜力，舍得酒业未来的发展更值得看好。从宏观大环境来看，国内经济持续稳定发展，消费结构不断升级，老酒的价值也正在回归消费市场。舍得酒业既有名酒又有老酒的先发优势，也难怪被市场所高度关注。
去年6月，“川酒十二条”落地，让舍得酒业发展的前路更加清晰。今年，舍得酒业的发展被纳为射洪市建设八区、奋进百强的重中之重。政策层面不断释放利好，这无疑为舍得酒业发展提供了强有力支撑。此外，还有来自复星生态资源的持续赋能，从人才、管理等各方面为舍得酒业增添活力，提振舍得团队、经销商及消费者的信心。
从企业内部来看，经历几年的探索，舍得酒业发展战略定位日渐明确，发展路径清晰，企业基本面具备强支撑，为拓展增量市场做出了十足准备。在2022年年会上，舍得酒业指出坚持内生式增长加外延式发展布局战略。一方面以优质老酒为基础，夯实传统，寻求增量突破，传播舍得文化；另一方面，进一步做大做强舍得酒业。
为更好地推动企业高速发展，舍得酒业锐意改革，打造品牌、建设团队、实施精细化营销。全面贯彻“修身、齐家、立业、助天下”的理念，凝聚人心、提升团队战斗力。目前，公司建立了基于价值贡献的长期发展激励方式，实施有效人才培养和业务竞合机制，为可持续发展和倍量级增长奠定坚实的基础。
此外，舍得酒业进一步提出2022年打造行业竞争力的年度目标，包含产品力、品牌、组织、企业文化和管理的长效机制五个要素。从战略到品牌、市场路径清晰，由此可见，舍得酒业追求高质量可持续发展的野心与魄力。
行业观察家表示，在复星生态资源赋能下，舍得酒业坚定实施老酒战略，从产品矩阵打造、品牌建设、市场布局多方位形成组合拳，并不断推进老酒战略全国化进程，舍得酒业2021年取得了稳中有进的成绩。当下，企业内部良好健康发展态势已然形成，加之外界资源赋能，舍得酒业必将迎来“乘长”新篇章。
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