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黑金刚、绿水鬼,消费者居然喜欢这种名字?

分类:软文广告  时间:2021-12-11
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  “老板,两瓶‘黑金刚’,两瓶‘绿水鬼’。”

  安徽省巢湖市金码头超市里,老板会意起身,从陈列架上取下两瓶光良59、两瓶光良59PLUS。

  能叫出“黑金刚”“绿水鬼”这两个外号的,都是店里的熟客,也是光良的忠实消费者。

  在安徽市场,甚至全国各省的市场里,这样的场景屡见不鲜。虽然这两个外号的最早出处难以溯源,但因叫法奇特,又十分形象,所以迅速在光良的消费者圈子流行起来。

  懂表的人一定知道,“黑金刚”和“绿水鬼”其实是手表发烧友们所热捧的两款劳力士手表,价格一路炒高。而现在光瓶酒市场上也有了这两个名号,光良的热度可见一斑。

  消费者为什么会主动给光良“改名”?

  比之光良所取得的销售成绩,这样的二次创作,或许才是一瓶国民自用酒最成功的地方。

光良酒

  ❶

  自下而上的改变

  光良59瓶身设计以黑色为主调,金色为辅;光良59PLUS则以质感墨绿包裹黑金瓶身,上下相碰的结构组成巧妙的美学平衡,体现一个“兼”字。

  比之光良59和光良59PLUS的品牌本名,“黑金刚”“绿水鬼”更加形象,也更有记忆点。

  实际上,由消费者端自下而上发起的,不仅是对产品名的“二次创作”,还有价格的上涨。

  2020年,光良19、光良39、光良59共计销售1亿多瓶,其中光良59占据10%。销售额方面,彼时光良59占13%,今年已增长到15%。

光良酒

  销量上涨的同时,光良59的价格也在提升。云酒头条(微信号:云酒头条)在此前对光良的市场调研中发现,目前光良59在全国市场的大部分区域的零售价相较上市初期提升了15%-20%。

  对此,有酒商表示,“这其实是一种自下而上的改变,背后反映的是光良自身的产品力和品牌力在不断超越消费者的预期,进而影响到整体市场表现,并最终形成的一种顺势结果。”

  就目前的复购率和消费者口碑而言,光良59已然站稳80元光瓶酒价位段。而光良59价格的抬升,也为光良39和光良19留出增长空间。

  其实,光良的主打产品从此前的光良39,过渡为现在的光良59,消费升级在光瓶酒领域已成为常态。

  ❷

  80元之战

  消费升级不只是高端白酒市场的专属,同时也表现在下沉市场的升级。光瓶酒领域从低端到高线再到高端,就是有力的佐证。

  当前,高线光瓶市场占比在整个光瓶酒市场中所占的份额正在迅速扩大,80元价位段的光瓶酒产品逐步丰富,顺品郎、泸州老窖·黑盖、光良59等都是这个价位段中颇具竞争力的选手。

  在这一机会性价位段市场,国民自用酒光良胜算几何?

光良酒

  首先自然是品质,光良从一开始就告诉消费者,光瓶酒也可以是纯粮食酒,从而在根源上改变市场对光瓶酒产品的刻板印象。好的品质还需要匹配好的品质表达,光良数据瓶开创了整个酒业品质表达的新形式,已经成为行业经典案例。

  80元价位段光瓶酒的消费者,无疑都是以品质消费为基础需求的。

  其次是来自市场端的动力——经销商的开拓力、终端的主动性和消费者的高黏性。

  在上市的年,光良酒即快速布局了全国十余省,新疆、安徽、江苏、河南……这几大向来以市场竞争激烈著称的白酒大省,确实是光良的主力市场,背后是光良经销商精准且强势的开拓力。相较于名酒、酱酒、盒装酒,光瓶酒市场对经销商的依赖程度其实更高。

  终端对于光良的支持,也是巨大的市场动力,当终端主动成为光良的“推销员”,动销就成为光良的市场优势。

  而“黑金刚”“绿水鬼”等外号的出现,以及消费端倒逼光良涨价的现象,已充分说明消费者对于光良品牌的高黏性。

  最后,是光良的品牌调性和精准品牌营销。

  一方面,消费人群的迭代和消费观念的改变,让与消费者真诚沟通的品牌更能获得好感,而光良的核心价值观就是“不装”;另一方面,在邀请拳王邹市明为品牌代言人、进行知名影视广告投放、与快手合作《超Nice大会》、举办“一桌好饭”等主要的品牌动作外,光良还针对各区域市场特性,与当地头部达人、网红合作,投放线下广告。

  可以说,在光良选中的这块市场里,它已经具备很强的竞争力。

光良酒

  ❸

  国民自用酒的自我修养

  不论是“黑金刚”“绿水鬼”这样的二次创作,还是推动光良59提价,本质上都是消费者对光良的认可和信任。

  二次创作、为光良产品取外号,实际上体现了消费者对光良品牌的亲近心理。

  光良所定位的国民自用酒,就是让人人都适合喝光良,人人都愿意喝光良,这要求光良真正走到消费者当中去,以消费者需求为变量。

  当消费者叫出“黑金刚”“绿水鬼”的时候,可能不单单是指产品,其中还包含了消费者和品牌之间的默契,以及消费群体内部的一种情感联结和共同认知。

  国民自用酒的初衷,已经初步实现。

  这种无形中的高度认可,相较一年时间实现30亿的终端销售额,更能说明光良所取得的成就。

  而推动终端提价,自然是消费者对光良品质看好的体现。国民自用酒中,“自用”其实是一种品质承诺。当消费者自饮,或者与家人朋友小聚时,比之品牌和包装等因素,会更看重品质体验。

  就另一个侧面而言,手表界的“黑金刚”“绿水鬼”针对的都是高消费群体,而当他们愿意把这两个名字“借用”给光良时,某种程度上代表着愿意花几万块买表的人,也是光良的消费群体,这是光良市场穿透力的表现。

  从定位看市场,国民自用酒切中了当下消费者的消费心理和真实需求。而从这两个市场现象倒推,则很好地佐证了“国民自用酒”这一定位的准确性和正确性。

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来源:云酒头条
韦小保全国运营

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