通过20多年“学习茅台、做好国台”的思考和实践,如今的国台已经发展成为茅台镇酱酒核心产区第二大品牌,贵州白酒第三大品牌,中国酱酒行业第四大品牌,其经历的四个发展阶段概括如下:
1999—2007年,国台认真学习茅台,专注酿酒、存酒不卖酒,埋头投入、不问回报,当时行业称为“国台现象”。
2008—2012年,国台尝试启动销售,迎来波快速发展,2012年利税达到6个亿。
2013—2015年,行业进入深度调整期,国台给行业、政 府和社会的承诺是“一斤粮不减、一分钱不降、一个人不裁”,不仅如此,以二次创业的精神,加大国台酒庄投入,系统推进智能酿造创新。
2016年以来,在茅台的强势下,基于十几年积淀的厚重实力,国台进入到持续快速健康发展的轨道,为“十四五”和未来高质量发展奠定了良好基础。
上述四个阶段概况起来就是“认认真真学习茅台,踏踏实实酿好国台”,不管行业是冷还是热,产品质量始终是贯穿国台的发展主线。今年,国台延续“乘势而上”的旺盛势头,在酱酒热走向持续深入背景下表现出更强发展新局面,特别是基于品质稀缺和价值跃升优势,国台高质量开启“十四五”。
特别是面对酱酒行业的高热度与猛增长,国台对品质的思考更加深入,要求更加严苛。今年上半年,国台持续旺销,供不应求。但是对国台来说,“年份不够不能出厂销售,品质不达标准坚决不能上市”已经成为一项铁律、法则。也正是基于这种品质的原则性和良好口碑,才构成了国台产品价值基础和持续高速增长的动力。
产能有上限,但品牌价值没有上限。价值的增长才是高质量的增长,这既是国台的追求,也是行业的发展方向。
业内专家普遍认为,酱酒发展终究会经历从品类热到品牌热,也就是基于品质优势和产能优势的品牌优势会愈加明显。国台酒业现在拥有国台酒业、国台酒庄、国台怀酒三大生产基地和国台国标酒、国台十五年、国台龙酒三大核心大单品,在秉承“12987”传统酿酒工艺基础上,坚持系统加集成创新,个实现完全机械化、自动化和部分智能化。
不仅如此,国台还持续壮大技术团队,通过“师带徒”制度化建设,启动了工匠传承人才培养计划,用一代代匠人的传承和新时代科技创新,奠定了国台发展的百年基业。
大国酱香,国台领航,高质量发展,品质担当。面对良好态势,国台更加注重和思考发展的质量之本,以“四大品质行动”在行业内率先唱响品质主张,持续向消费者宣示国台对品质的坚守,传递国台的品质信仰,夯实高质量发展的品质之基。国台的品质理念与行动,不仅推动国台进入“十四五”高质量发展新阶段,也为行业带来良好示范作用和更多正向能量。
来源:佳酿网