7月,万邦办事处餐饮团队在主管任宗明的带领下,总销量达成114%,超额完成目标任务,被评为7月份总销量达成先进办事处。
任宗明,2016年10月来到金星,成为了港区办事处的一名基层业务员,在岗位上勤勤恳恳,奋发有为。两年后转入登封市场任主管,现为万邦办事处餐饮团队主管。
七月份,面对市场上种种不利客观因素的影响,万邦办餐饮团队是如何把业绩完成的这么漂亮呢?主管任宗明解释就是两个字——坚持!
1、坚持开发
任宗明说,不管是在淡季还是旺季,自己和团队一直都在坚持做的一件事就是门店开发。
来到之后,任宗明并没有呆在办事处里远程遥控指挥业务员的行动,而是以身作则,经常跟着业务员一块去开发。店铺的开发只有靠多拜访,除了给力的产品政策之外,主要还是得给终端算明白账,不靠骗不靠哄,就靠真真正正的实惠,让老板们有钱赚。
诚然,在店铺开发过程中难免会遇到形形色色的问题,业务员拜访之后,还要协助拜访。不管想什么办法,一定要先跟老板们拉上关系再说,只有锲而不舍地去坚持做这件事,才能最终达成自己想要的结果——把店开下来,并且开发好。从最开始的十件货甚至一两件,到最后的百余件,全都是一路坚持的效果。
2、坚持执行
任宗明说,实践是检验真理的标准,往往只有做过之后,才能知道对错。
有时候,对于公司制定的政策,自己和同事们一开始都不十分理解,特别是在铺货上。但作为主管领导,一定是先执行,对业务员循序善诱地去开导,把公司的政策贯彻执行下去,时间一长看到效果了,同事们就对他特别佩服。
以结果为导向,不急、不停。
对于以后,任宗明说自己会一如既往带领团队好好做终端、做铺货,希望未来能挑战更好、更大的市场!