“4个确保”，国台的“高质”价值进阶

　　从1999年落户茅台镇，定调“学好茅台、做好国台”基调以来，国台稳步前行，打造了一个“酱酒热 国台火”的优秀品牌发展范本，成为授牌、行业认可、社会公认的茅台镇第二大酿酒企业。

　　今年上半年，国台基于品质、品牌的高质量发展之路继续前行，实现高质量开门红。各项经济指标表现抢眼，商业网络扩量提质，泛全国化市场布局基本建立，行业和品类地位进一步彰显，品牌影响力逐步由商的层面向消费者渗透。

　　面对当下酱酒热快速升格的行业现象，国台酒业总经理张春新表示，国台既要适当的高速度，从规模上占位进位、避免失位，又要推进全产业链向高质量发展的全面转型提升，兼顾眼前和长远及各方利益，处理好新发展阶段带来的各种新的矛盾和问题。

　　一是要想尽一切办法确保解决产能供应紧张问题，为国台高质量发展和未来持续做大奠定产业基础。

　　二是要确保市场价格稳定有序，大力支持全国各省份国台会发挥更大作用，及时畅通区域内经销商价格信息的透明共享，严格执行计划配额制和零库存发货。

　　三是确保定制酒规范发展、开拓新路、清晰定位，全力聚焦文化创意酒，即国台文创酒，逐步构建“台”文化酒、生肖文化酒、特色文化酒三位一体的文创格局。

　　四是确保市场管理和团队服务。将客户当宝贝对待，持续培育“厂商同心、共创共享、尊享愉悦、长期共赢”的厂商消费者新生态，这个态度和目标任何时候都不能改变，也不会改变。

　　对于国台来说，打造高价值酱香美酒，除了做好全产业链，标准化品质、产能供应外，还代表着国台必须做强价值链上的每一个环节，包括产品结构、品牌营销、渠道精耕。

　　“十四五”期间，国台将全面扶(服)商，坚持扁平化、立体化的样板城市打造，铸造国台的四梁八柱，聚力做强主品，打造国台国标酒，国台十五年、国台龙酒三大梯级大单品。

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