6月2日，中北区1-5月份总结暨下半年工作规划会议在银川凯悦嘉寓酒店召开。营销管理公司副总经理孟现磊、河南分公司总经理张博、山东分公司总经理任兴伟、江苏分公司总经理何志强、新疆分公司总经理黄建泉、甘宁分公司总经理王海岗以及各分公司全体市级经理参加会议。
本次会议紧扣总部要求，以“打基础、做过程、脚踏实地，高端化、全国化、全力推进;调结构、补短板、势在必行，定措施、抓执行、强化管理”为主题。会上，中北区职能经理赵鹏、苏懂对中北区各分公司1-5月份业绩达成情况、网点建设进度等方面工作进行了通报。
各分公司总经理对各区域1-5月份工作作出了总结，河南分公司总经理张博表示，将在下半年工作中全力推进产品升级，调整产品结构;山东公司总经理任兴伟表示，将在下半年工作中大力开拓团购渠道，集中优势资源扶大商、扶优商;江苏分公司总经理何志强表示，按照公司“高端化、全国化”的战略要求，坚持贯彻“抓两头带中间”的全国化名酒的运作模式，以高端红西凤为，进一步深化商家布局，夯实渠道基础，打造样板市场，强化营销团队建设;新疆分公司总经理黄建泉表示，将加大区域内招商建设，减少空白区域，加大品鉴活动力度，提升西凤酒品牌形象;甘宁分公司总经理王海岗表示，将加强对经销商，区域内网点的建设、活动的执行以及各业务经理、业务代表每日的工作管控。
孟现磊认真听取各项工作汇报，并对于下一步市场工作进行指导。他表示，在中北区全体指战员的努力之下，中北部大区1-5月份业绩达成112.54%，同期成长238.92%，取得了可喜的成绩，对全体成员奋力开拓市场表示肯定。并对下半年工作规划部署进行传达，提出具体目标、措施、要求，全力以赴落实公司市场建设要求，圆满完成年度目标。同时，他提出当前管理中存在的一些问题，要求参会人员在下半年工作中加强管控、加强落地执行、解决问题，实现团队突破、成长。
此次会议为2021年中北区下半年的工作指明了方向，参会人员将深入领会并贯彻落实会议精神，从思想观念上进行改变，找不足、寻差距，并有针对性的进行整改落实。相信在中北部全体人员的共同努力下，必将乘风破浪、圆满完成公司下达的目标任务!
