2月26日,河南分公司2021年1、2月份工作总结暨一季度工作规划会议在郑州召开。河南分公司总经理张博,河南分公司副总经理宋雷、王永哲及各区域负责人参加此次会议。
会上,各区域负责人对一二月份各项工作指标推进情况、经销商库存及一季度回款任务做了汇报。针对各区域当前存在的问题,河南分公司总经理张博做了分析并拿出了解决措施,要求相关负责人抓紧落实。
河南分公司副总经理王永哲讲到大家要加强学习交流、取长补短,学习兄弟市场的优缺点弥补自己的不足。各区域负责人要做好工作过程管理,认真把控好市场活动项目,管控好活动费用,为打造坚实的市场做好基础保障。
河南分公司副总经理宋雷强调分公司全员要保持思想一致,认知的深度决定行动的力度,要不断的给经销商强化老绿瓶渠道运作方式。他要求各级业务人员一定要下沉市场,了解一线市场动销情况与竞品信息。
此次会议的召开,凝聚人心、聚势谋远。解决了大家工作中遇到的问题,树立了各级业务人员的信心,河南分公司全体人员将全面落实战略指标、挑战目标新高度,将每一项工作执行到位、落到实处,为完成2021年销售目标不懈奋斗。