消费者的消费目标不总是固定的,面临消费者的游移,啤酒终端店主又该如何是好呢?怎样才能将消费者留住呢?
一、做到竞争对手想不到、不愿意做的工作
很多人会抱怨消费者要求多,甚至有许多无理要求,比如挑剔价格、付款方法、运费、技术支持、售后服务等等。但不要忘记,如果你不愿去解决这些,你的竞争对手就会跟上来,略微在某方面比你做得到位,你可能就会失去他们了。
实际上,要稳住消费者,主要是稳住固定消费人群。对他们,就要抢先做到竞争对手想不到、不愿意做的工作,创造特的体验,稳住他们,才能暂时留住客户那颗不安的心。
二、根据消费者类型,制定忠诚计划
仅仅满足消费者需求还远远不够。由于客户类型不同,在面对产品选择时会有很大的偏差。终端店需要在首要满意一个客户群的基础上,做适当的延伸,开辟新的市场。
三、持续的品牌影响力
品牌的力量是巨大的。啤酒终端店在卖产品时,也同样需要在产品旁边放上品牌广告。运作品牌最终的效果就是让消费者不加思考、继续购买产品。对消费者而言,产品本身的价值很重要,但产品上赋予的精力价值和情感价值也很重要。