当行业还在炒作概念、过度包装、比拼海量广告时，有这么一家酒厂，坐落于汇天、地、人、和之气的苏派美酒之乡，所在地宿迁，与法国干邑白兰地产区、英国苏格兰威士忌产区并称“世界三大湿地名酒产区”。
没有炒作概念，过度包装，没有投放海量的广告，而是一直埋头苦干，坚持匠人精神，精益求精，不断的提高酿酒工艺，只为酿造一杯美酒。
这就是江苏两心同酒业股份有限公司，一家专注于高线光瓶酒研发、生产和销售的公司，旗下品牌洋老大系列产品手酿，精酿，民典三个单品为企业主推产品，一经上市，好评如潮。
2020年，由于疫情的影响，很多企业的经营都受到了重创，然而洋老大却逆势增长，四月份销售额同期增长4倍，是什么原因让洋老大产品上市之后，如此受到市场的欢迎。
营销决定企业增长的速度，产品品质决定企业能走多远，产品强，营销弱，只是企业发展的速度会缓慢，但营销强，产品弱，即使发展速度很快，也是昙花一现。经典营销4P(产品、价格、渠道、促销)，产品也是放在位。
营销的本质就是发现消费需求并满足需求，白酒是人类感情的抒发剂，更是友情的寄托物。白酒作为中华优秀文化的传承体和灵感源，借助物质功能激发饮者的思维活性，深入饮者的精神世界，在感官感受过程中，体会到自由、生命与人性的回归。
白酒行业的诉求，一般都是卖情怀、卖历史、卖工艺、卖文化、卖场景等，作为一个新品牌的诉求点，前期一定是功能性诉求，后期是情感精神诉求，按照品牌的发展阶段择时进行切换，前期直接诉说情感，消费者是没有感觉的，比如，五粮液的广告语前期是，更干更爽更安心。五粮液，你一生的选择，香醉全国五千年。到后来的商务人士，高品质生活。五粮液，中国的五粮液，世界的五粮液。
消费者不关心你是什么，消费者关心的是你能给帮助他解决什么，比如红牛的广告：累了困了喝红牛;六个核桃的广告语：经常用脑，六个核桃;王老吉的广告语，怕上火，喝王老吉等。
作为致力于做高线光瓶白酒的洋老大而言，光瓶白酒的主要消费场景是自饮、朋友小聚，随着中产阶级的崛起，消费升级，光瓶酒的消费对象与消费场景也在发生变化，由原来的农村低收入人群转向对追求高性比，消费理性的新生代消费人群，消费场景也扩容到非正式的商务社交、公司内部团建等，从追求面子消费到追求品质诉求。
作为光瓶白酒，消费者关注较多的是饮酒时的体验，而非面子，很多消费者在饮酒时的体验是入口爆烈，不好下咽，喝酒本身是一件很愉悦放松的事情，口感的舒适程度直接影响用户饮酒时的心情。
很多企业都在打淡雅、绵柔，但是到底什么是淡雅、绵柔，还是过于宽泛，不够直接，对于消费者而言，产品的卖点即是用户的痛点，卖点要去解决痛点，卖点是需要通过体验可感知，感知无非是眼看、耳听、鼻闻、口尝、身触，消费者没有那么复杂，消费者需要的是能满足自身的需求。
洋老大采用五粮酿造，传承了老五甑工艺，经过72天长期发酵，纯手工酿制而成。公司以传统工艺与现代科学技术相结合，在传统酿酒的基础上改良创新，酿造利口化，时尚化，国际化的酒产品，不去造概念，不去过度包装，只为酿造一杯好酒。
让消费者喝酒体验更好，好顺口，好下咽，酒后不上头、口不干，洋老大的品牌创始人杨红兵说道，不去哗众取宠，不去跟风凑热闹，坚持埋头苦干，提升酿酒工艺，品质层面精益求精，站着消费者的角度，让消费者饮酒更舒适，体验更好。
顺口才是真绵柔，我们不说自己的产品到底有多好，让消费者自己感知，喝着顺口，舒适性强，消费者购买后是很容易体验到，好产品自己会说话。
商业的本质就是利他，作为酒厂而言，让消费者喝上高性比的白酒，饮酒体验舒适，是洋老大品牌创始人杨红兵的初心，只有坚持以消费者为导向，真正的解决消费者的问题，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，这也是今年，洋老大在疫情期间逆势增长四倍的原因。
结语：这酒如何，喝着挺顺口，洋老大，顺口才是真绵柔！
