12月3日，“天朝上品·贵人战略”第二阶段新品营销培训第五期在贵阳国家高新区西部研发基地3号楼天朝上品酒业公司总部举行，来自全国各地70余位经销商代表参加。
12月3日，“天朝上品·贵人战略”第二阶段新品营销培训第五期在贵阳国家高新区西部研发基地3号楼天朝上品酒业公司总部举行，来自全国各地70余位经销商代表参加。
江贻灿副总裁作《贵人战略报告》。天朝上品历时十年磨一剑，完成了创立品类标准、树立品牌形象、确立江湖地位的“三步走”。贵人战略阶段以“打江山、挣名气”为标志，取得了品牌打造和产品销售的不俗业绩，提高了品牌知名度和市场占有率。贵人战略第二阶段将以“分资源、坐江山”为标志，把产品做精、品牌做响、生意做活、市场做大，塑品牌价值金身，让价值与价格回归。目前是一个战略机遇转换期，大家要换思路、换战术、换方法，换场地、换裁判、换“风水”。相信在杨凤祥董事长和黄永毅总裁的带领下，在合作伙伴的团结努力下，在茅台集团和茅台技开公司的关心支持下，天朝上品一定能实现二次腾飞，再创新的辉煌。
黄永毅总裁作主旨讲话，天朝上品走的是一条务实的原创的道路。贵人战略阶段牛刀小试，初战告捷，解决了品牌影响力与市场占有率两大问题，“新标准+高品质+高荣誉+高性价比”得到了社会各界的广泛认同。在贵人战略第二阶段，天朝上品将由高速发展转变为高质发展，经销商队伍也由“数量型”转变为“质量型”。我们愿与品牌忠诚度高、充满正能量的伙伴团结一心往前走，步调一致求全胜，真正实现“给世界一瓶好酒，缔造世界级中国品牌”的企业愿景。天朝上品在前期做了大量基础工作，不仅为合作伙伴提供了可遇不可求的稀缺资源和优势联营项目，还准备了高性价比的*产品、市场推广的宣传“武器”、创新营销的落地方案。现在天时、地利、人和万事俱备，大家一定要从“老板思维”转变为“思维”，提升格局，整合资源，同频共振，合规守信，共同实现贵人战略第二阶段的腾飞。
为了让经销商突破销售瓶颈，掌握实战技能，黄永毅总裁详细介绍了合伙人方案、参股方案、投资方案和“155510”方案，并且运用大量成功案例与大家共同分享。在互动交流环节，对提出的疑难问题现场一一解答。经销商代表们表示，作为天朝上品品牌发展史的亲历者和见证人，我们青睐这瓶好酒，钟爱这个品牌，天朝上品赢就赢在品质和荣誉，赢在专注和执着。此行更加明晰了下一步的前进方向，更加明瞭了我们的独特优势，更加坚定了跟着品牌一起走的信心和决心。在未来岁月里不忘“给世界一瓶好酒”初心，牢记“创大众卓越品牌”使命，在各区域各行业市场上深耕细作，助力天朝上品品牌再次腾飞。在一曲《天朝上品之歌》激昂旋律声中，新品营销培训会圆满结束。
据了解，从今年10月份开始，天朝上品已陆续举办了多场新品营销培训班，年底之前还将举行至少四场培训会，让更多的合作伙伴更加全面、深入地了解天朝上品，通过经销商对营销方案的领会贯通、落地执行，让更多的消费者知晓天朝上品，同心同德，群策群力，把天朝上品真正打造成一瓶难求、一店难求的优秀白酒品牌。
