8月6日，郎酒销售公司下发文件《关于红花郎(15)停止发货的通知》：即日起，红花郎(15)停止发货。从这则文件来看，红花郎(15)向外界释放了即将涨价这一强烈信号。
其实，红花郎(15)此番停货看似突发，实则酝酿已久。两个月前，在2019年青花郎事业部销售工作会上，郎酒就定下了“产品端要实现青花郎和红花郎并举”的基调。而这次的停货，显然是青红并举战略的一次落地性举措。
那么，从下一步即将涨价在即的红花郎(15)来说，它本身有着怎样的底气和实力地位?如今，重塑红花郎(15)价格体系，郎酒又有着怎样的深层次战略考量?
首先，红花郎(15)是郎酒集团次高端超级符号性品牌，也是中国名酒次高端符号性产品之一。红花郎(15)诞生于世纪之初，成长于黄金十年，在过去十几年时间里一直担纲着郎酒集团次高端“郎王”的角色，也是中国名酒系中少数曾经实现营收规模超50亿的次高端超级单品，红花郎(15)作为中国名酒系次高端符号化产品实至名归。
其次，红花郎15是郎酒集团酱香型品类代表性作品，也是赤水河畔酱香核心产区代表性作品之一。在过去十几年里，红花郎(15)一直是郎酒集团酱香型品类代表性作品。其代表性突出表现在：
红花郎(15)酒体丰满，酱香特点明显;红花郎(15)在黄金十年一直居于集团公司核心战略地位，极大地扩张了郎酒集团酱香型品类在中国市场的影响力;红花郎(15)拥有郎酒集团酱香品类最重要最核心品类资产，这样一款酱香品类集大成之作理应获得更大市场价值。
第三，红花郎15是郎酒集团名酒系复兴经典性品牌，也是中国名酒结构转型期结构化超级代表性品牌之一。计划经济时代评定的历届中国名酒已经成为高度竞争中国白酒行业绝对稀缺性战略资源，而计划经济时代经典性产品也成为中国名酒复兴重要抓手。
红花郎(15)虽然诞生于世纪之初，但其产品与品牌设计理念却完整继承了郎酒集团传统经典技术工艺与品牌价值，而黄金十年全国化征程也显示了这款名酒系经典作品旺盛的生命力。
第四，在相当长时间里，红花郎(15)品牌一直承载着郎酒集团超级品牌使命。
早期，四川郎酒集团品牌诉求“神采飞扬·中国郎”就是以红花郎(10)与红花郎(15)作为产品载体;
为进一步加强红花郎与青花郎之间价值区隔，核心诉求更加细分化为“红花国色·酱香典范 红花郎”，提升了包括红花郎(15)在内的红花郎品牌与品类识别度，确立了红花郎(15)郎酒集团经典复兴品牌战略地位;
随着青花郎高端地位确立，红花郎(15)成长性与价值受到一定程度上低估，重塑红花郎(15)价值与价格体系，无论对于郎酒集团来说，还是对中国酱香型白酒来说，都具有重大而现实的影响。
此外，从名酒系、经典款、酱香酒、大单品这样四大核心要素看，红花郎(15)具备在700-900元价格带实现规模化销售战略潜力;从品牌力、渠道化、消费端来看，红花郎(15)应该会选择渐进式价格策略，从B端(渠道)与C端(消费)双核视角完成红花郎(15)次高端战略性重塑。
因此，综合这些角度分析来看，郎酒集团完全有可能通过战略性操作，使得红花郎(15)重回黄金十年状态。
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