导语：著名日本实业家“稻盛和夫”前几年写了一本书叫做《活法》，在中国非常畅销，看过的人也不少。有的人从书中看出了稻盛和夫对待生活态度，有人从书中感悟到了自己如该何成长及面对生活，也有人从中学到了些做事做人的基本原则，而我看着看着却看出了好的商业模式是什么样的。为什么会这样呢？说来挺惭愧的，本来此书是写“活法”的，简单说就是教你怎么生活的一本书，境界高大上的一本书，但我却庸俗了，联系到了商业模式上了。
罗曼·罗兰说”从来没有人读书，只有人在读书中读自己，也许现阶段书中能与我产生共鸣也只有这些了，其他好的东西也感悟不出来！那好的商业模式是什么样的呢？在我看来需要符合“稻盛和夫”所说的“利他”，也只有“利他”的商业模式才能长久。下面，我来举几个例子。
看过《大败局》的或者年龄稍长一点的都应该记得“秦池”吧！就是那个一代标王（1999几年几个亿拿下广告）。还有那个做广告都能做到别人猪圈上的“三株口服液”，天天抬头都能看到“三株广告”。这些企业当年可都是无人不知无人不晓的“明星”企业，怎么会倒下了呢？其实不过是因为没有重视基业长青的商业本质，换句话说，他们的这个模式根本不“利他”。这些企业只为销售而销售，利己而不利他，当单纯的广告模式产生不了效果后，可想而知必然倒闭。这些只是能了解到的大企业，那些因为不“利他”而倒闭的小企业更是多不胜数。一个企业的产品没有对消费者有利，是不可能长久的。靠忽悠和技巧只能昙花一现而已。
越想**的人其实越赚不到钱，这是定律而且也是事实，原因就在于没有“利他”的想法。天天想着自己如何如何怎么能行呢！要先想着能为别人做什么。稻盛和夫接手频临破产的日航，那是不带一点私心去接手，才能把日航做起来。其刚创业时候便立下誓言：“吾等定此血盟不为私利私欲，但求团结一致，为社会、为世人成就事业。特此聚合诸位同志，血印为誓”。可见，是这样的心理才造就的世界500强“京瓷公司”。
纵观现在活得好的公司和个人，那个不是有着“利他”的心态。阿里巴巴公司成立之初便提出“让天下没有难做的生意”，到今天阿里巴巴已经成为全世界的网购商城，这个初衷一直没有改变，马云能成为首富我倒是觉得很正常。阿里巴巴确实给了很多年轻人机会，不用拼爹也能活得很好，甚至是做一番自己的事业。平台客户也获得了更多实惠，花少钱买好货，买东西不用看脸色，服务还好，货不好也可以退货。这就是“利他”。
京东2000几年只有中关村一个柜台，到现在的世界500强，不就是一直坚持“利他”的商业模式吗！当周围所有商家都在卖假货，卖盗版的产品，京东一直坚持卖正版，哪怕贵点少赚点，都要卖正品开发票给客户。当所有电子商务公司还只是一个平台的时候，京东去做了快递，原因就是客户老是投诉快递慢，客户体验不好！为了客户体验京东自建物流，这就是“利他”。
从这几年京东的销售增速来看，客户也没有让京东失望，忠实的选择了在京东购物。记得，刘强东自传中讲过一个故事，讲的是新招的人力资源总监建议他把几万名快递员工外包出去，这样就不用缴纳五险一金了，每年可以省好几十个亿，看似明智的选择却遭到了刘强东的强烈反对。他说这是“耻辱”，哪怕赚再多钱，京东都不允许。这也是“利他”思维。看这些年京东的增速以及快递的服务水平，我想京东快递员工并没有让他失望。
古哲老子说，水善利万物。
老子推崇水，原因在于水包含了利他精神。这跟儒家所说的仁者无敌，有相通之处。只有利他的人，才是无敌的；只有利他的人，才会有精神上的大格局，有灵魂上的高度。
佛家经典《华严经》中，要求一个有智慧有觉悟的人，应常行利他：“于诸病苦，为作良医；于失道者，示其正路；于暗夜中，为作光明；于贫乏者，令得伏藏”。而有利他之因，方可得利己之果：“菩萨若能随顺众生，则为随顺供养诸佛，若于众生尊重承事，则为尊重承事如来。若令众生生欢喜者，则令一切如来欢喜。”《胜利道歌》中也强调“若欲长久利己者，暂时利他乃窍诀”，也就是说，一般人追求的都是自己的私利，但是即使他们的目的是想要广泛地利益自己，实际上还是要通过利益他人的方式才能顺利有效地实现。
综上可得，儒释道作为中国传统文化的主流，强调的都是爱人利他的价值观。
创办了两家世界 500 强、重建日航的稻盛和夫，他的企业管理核心观点也是利他。“以利他之心做经营”，他认为利他是人性的一部分，利他则久；没有利他，人生和事业就会失去平衡，并终导致失败。
利他精神是人类高的道德准则，如果人人利他，社会将是理想的社会。当然，世界并非黑或白，利他的另一面———利己，也有其积的作用，利己者希望努力学习，努力工作，得到好的收入，这是推动社会生产力发展的原动力。利他利己，利己利他，交织在一起，都有存在的合理性，与人类永远共存。而利他终会成就自己，即是更好地利己。
做企业，不只是赚取*，更重要的是赚取人心。真正伟大的公司都不是为了**，他们的使命是为了服务大众。
驴城巴巴酒业，以利他精神为内核，在企业不断成长的心路历程中，逐步认清了自己有的企业使命：为合作伙伴搭建平台，为员工谋取福利，为客户创造*，为社会分担责任。
“卖给客户产品算什么本事，帮助客户卖货才是王道。”谈笑风生的驴城巴巴掌舵人史亚云充满豪气的说。王道就是以德行来引导民众。
从销售员到拥有自己的团队
史亚云，1987 年出生于河北张家口沽源县一个普通农村家庭。他 7 岁的时候，父母迫于生计外出打工，他跟着爷爷奶奶生活。在他 12 岁的时候，因生活条件所迫，他先后在姑姑、外婆、舅舅等六个亲属家庭寄宿生活和读书，15 岁时，小学毕业的他便踏入社会，自力谋生。也正是因为这样的成长经历，让史亚云有了很强的环境适应能力及立性，学会更多地从他人角度出发考虑问题。
厦门驴城巴巴酒业精英
15 岁的史亚云开始跟着父母做生意，做了一年多，少年不甘人后，胸有鸿鹄之志，他想出去闯一闯。从 15 岁至 20 岁，史亚云尝试、体验过的工作超过 40 种。在不断的历练过程中，对他影响大的莫过于是从事销售工作。史亚云曾在美容院做导购工作，引导顾客进店消费。这不同于推销一件产品，难度更大，在那一年多的时间里，那段经历带来的成长，对他后来的创业有着很大帮助。
他说：“首先销售让我学会了用短的时间调整心态，无数次遭到拒絶，同时快速调整心态，迎接新的挑战。明天的太阳照常升起，明天的生活还要继续，我们的梦想还要继续。我们需要一分钟调整自己的心态，从客户拒絶的谷底迅速恢复到状态。只有让自己处于状态才能创造梦想，才能实现梦想。”销售，让史亚云具备了无论遇到什么困难，都能迎难而上，不退缩不放弃，努力克服一切困难的坚韧品质。
而他与白酒的缘份开始于 2009 年。那一年，开着出租车的史亚云，一边驾车在县城里穿梭忙碌，一边在思考“有什么样的产品，能让这个县城70 万人口都成为我的消费者呢？”多年来，他从未放弃过自主创业的想法。一次偶然的机会在亲朋好友的介绍下，他做起了内蒙古特产———马奶酒和纯粮白酒闷倒驴。“从小我就喜欢创新的、獨具特色的东西，而这两种酒，市场少见且绿色生态、纯粮酿造，质量可靠。”做酒，史亚云从来只做质量可靠的产品。
激情迸发的年龄，遇上了酒；益人利他之心，遇上了飞扬自信的销售。厚积薄发、坚持不懈，通过史亚云的一番努力，2012 年他迅速打开了渠道，建立了自己的团队。一个好汉三个帮，在团队的齐心协力下，史亚云很快拓展了新的代理品牌，引入了包括贵州茅台、五粮液等中国八大名酒系列产品。
良心做酒，做良心酒
2014 年，《焦点访谈》栏目曝光了白酒的酒精问题，包括部分年份酒的做假现象，那一年白酒市场遇上了的寒冬。史亚云发现机会来了，市场越是低迷，他越要迎难而上，他要做出让消费者喝得放心的酒。同年，他注册成立了厦门驴城巴巴酒业有限公司，及时提出了“良心做酒，做良心酒”的品质管理理念，坚持诚信经营的原则打造品牌。
史亚云风采
驴城巴巴酒业有限公司是一家以生产国家酒类的民营科技企业，主要以台湾高粱酒的定制开发、生产、销售为依托，建立并拓展全国连锁经销门店，代理兼营全国名酒品牌系列产品。公司以诚心、诚信取信于社会，立足于当地酒业行业。脚踏实地，实事求是，不断锤炼团队精神，以利他精神体现“用户至上”的服务理念。在公司的经营管理上，史亚云始终将诚信经营放在位。他提到，诚信是企业长久发展的关键性因素，要坚持诚信原则不变，要秉<
