随着舍得酒业改制两周年的到来，为了庆祝这个特殊的节点，舍得酒业开展了美丽生态游等活动，分批次组织全体员工到公司参观点学习了解企业历史文化等相关内容，一起回顾和展望公司的发展和未来。
今天是第六批员工生态游，带着对公司广大员工的关爱，舍得酒业股份有限公司董事长刘力、舍得酒业股份有限公司总经理李强携公司高管团队与员工代表共聚舍得艺术中心，共同庆祝舍得酒业改制两周年、分享改制感受、展望舍得酒业美好前景。
两年来，我们有哪些变化
舍得酒业常务副总经理张树平指出：“两年来，公司发生了三个方面的变化。一是公司体制机制更加灵活，思想观念更加解放;二是公司发展步伐更加稳健，通过外抓市场、颠覆营销，内抓管理、优化生产，为实现公司战略目标奠定了坚实基础;三是员工幸福指数持续提升，通过普调工资、成立员工互助基金、改善员工工作环境等举措，员工队伍归属感不断提升，凝聚力、向心力、战斗力不断增强”。
两年来，我们主要干了什么
舍得酒业总经理李强指出：“天洋带给沱牌舍得的不仅仅是资本，还有梦想、信念和智慧。改制两年时间，在天洋控股集团的战略指引下，我们干了过去几十年不敢想、不敢做的事，我们的近期目标是要‘迅速迈入中国白酒阵营’，我们的中长期目标是‘代表中国白酒走向世界，将舍得打造成为世界的名酒品牌’ ”。
更大的变化是机制的变化。员工平等机制、管理授权机制、平等竞争机制、长效培训机制、业务创新机制、有效监督机制等活力效能充分释放。
重要的事是关爱员工。希望广大员工常怀感恩之心、拥有敬畏之心、坚持进取之心，树立主人翁意识，坚定不移走“共同富裕”之路，快乐工作、幸福生活。
两年来，我们收获了什么
舍得酒业董事长刘力指出：“两年来，我们走出了一条让满意、社会认可、行业瞩目、员工自豪的不平凡之路，收获了‘聚心’、‘信心’、‘开心’ ”。
一是“聚心”。广大员工作为改制的见证者、参与者、建设者，通过不断激发员工潜能，团队氛围更加和谐，真正实现了凝心聚力。
二是“信心”。2018年，“舍得”“沱牌”品牌价值大幅提升，位列白酒行业前列;集团深化改制工作顺利推进，公司体制机制活力将进一步释放，力争用三到五年时间进入中国白酒阵营，将舍得打造成为世界品牌。
三是“开心”。公司改制坚持两个基本原则：一是对历史负责，二是对几千名员工负责。两年来，员工队伍工作热情得到深度激发，快乐工作、幸福生活指数不断攀升。企业是员工的企业，企业的发展壮大离不开每一位员工的辛勤付出。公司各级管理人员要鞠躬尽瘁、不辱使命，时刻把基层员工放在心上，关爱每一名员工，带领全体员工走“共同富裕”之路。
两年来，员工有什么感想
在聚餐宴会上，舍得酒业董事长刘力倾情献唱，表达对广大员工辛勤付出的感激和带领全体员工干事创业的信心决心。员工代表们畅所欲言、把酒言欢，将整个活动推向高潮。
