青岛金麦鲜啤酒有限公司目前运营状况： 潍坊市阳春啤酒有限公司隶属潍坊市坊子区，距潍坊中心市区20公里，公司占地面积91510平方米，房屋建筑面积 17827.55平方米，土地使用产权、房屋所有产权及所有运营证照齐全，目前现有员工183人，员工队伍稳定，素质较高，组织简练，经营方向明确，管理程序简单，上下沟通顺畅，在啤酒行业定位主线上，是为数不多的运营较好，前景广阔的中小公司之一。公司现有设备年生产能力可达15万吨，并相应建立日处理能力1200立方污水处理设施一套。公司主导品牌为“金麦鲜”、“新阳春”品牌，拥有三大系列啤酒——桶装、罐装、瓶装，公司在发展过程中，清醒的看到行业发展整合的过程，并结合自身发展的特点，给自己做了明确清晰地市场定位，立足潍坊周边市场，利用自己的技术特长及技术优势，走特色差异化路线。公司地处山东半岛腹地，山东在全国以鲁啤而闻名，山东啤酒产量及消费量居全国，是青岛啤酒的基地市场，更是几大啤酒集团的必争之地，近几年，燕京啤酒在山东收购三个厂，华润雪花收购与自建并举，在山东建立三个厂，百威英博准备在山东建两个厂，作为土生土长的鲁啤代表企业，能与之抗衡的也只有泰山啤酒、绿兰莎啤酒，次之就是我们阳春啤酒，目前的啤酒市场，特别是瓶装市场，已进入群雄争霸的无序竞争状态，各大公司不计营销成本的在市场血拼，我们公司从整体实力来讲，不能与他们进行正面交锋，只能结合自身技术优势，走差异化特色之路，寻找空白和缝隙市场，这是我们现在已经在做和乃至于很长时间要走的路。根据上述定位，我们对公司整体运营做了重新调整和定位，力争在三年内做一个面向全国的特色啤酒公司，充分利用各啤酒集团都致力于降低内部成本，拼市场占地盘，做市场占有率，没有精力做高端差异化的啤酒有利时机，结合随着国内消费水平的日益提高，啤酒消费群体日益增大，要求喝好啤酒的群体也在不断增多的消费趋势，集中技术优势，举全公司之力走高端特色啤酒研发、生产、销售。抢占全国特色高端啤酒的制高点。并不断巩固和扩大其市场地位。目前我们研制开发的桶装黑啤、白啤系列啤酒，虽然上述在市场前期的试运行阶段，但已得到社会各界人士的认可。下一步，我们将以此为基础，面向全国进行招商运作。
经过近几年的发展，阳春啤酒业已形成其自身发展优势：
1、人员少，素质高，队伍稳定，历经这些年的变革，每个人都有强烈的自信心和希望公司快速发展的迫切愿望;
2、秉承没有啤酒质量就没有啤酒市场的“先质量原则”，在公司启动生产的几年间，先后投入二千万元，对设备进行改造，工艺技术投入，并高薪聘请专业技术人员担任公司总工，培养和造就了一支专业高效的技术团队，在保持质量稳定的基础上使金麦鲜啤酒在保留青岛啤酒的醇厚和香味的基础上更加顺口清爽，先后研制开发适合高端消费的黑啤和白啤，开发能力同等规模相比居全省之最。
3、经营费用低，由于近几年公司经过历次改制和重新组建，人员相对精简，公司费用较低，政策灵活，便于控制费用。
4、良好的外部发展环境，公司成立之初，就确定了董事长亲自抓外部环境建设，经过几年的沟通和融合，金麦鲜啤酒积累了广泛的人脉，当地及各级业务部门都建立了良好的沟通渠道，为金麦鲜啤酒的发展奠定了良好氛围;
5、公司学习力不断提高，“学习力是公司可持续性发展的动力，没有学习力的团队公司不可能发展长久”，这是我们董事长挂在嘴边的反复强调的一句话，这几年，公司领导层注重团队学习和自身知识更新，每年投入30-40万元进行学习培训投入，不断通过“请进来”“走出去”的方式学习提升，高层团队及基层员工业务素养不断提高，逐渐建立起一支高效的业务团队。
在公司不断发展的同时，我们也深深认识到我们的不足。
1、人才和资金方面的瓶颈限制，企业整体营销水平不高，低层次的价格竞争作为竞争手段，在短期内不会改变。
2、进行市场运作的资本不具有优势，成为发展瓶颈，需要寻找够优势的资本资源才能充分发挥企业的各项优势。
3、成本提高的压力缩小了*空间，原材料成本上升与啤酒市场相互竞价导致*空间的缩小。
