中小企业因受疫情防控的影响，原本经营压力较大的基础上更是雪山加霜，做好四个方面，有助于企业在疫情过后逆袭腾飞。
最近这几年，商业经营者每一年都在说今年是最难的一年。其实对于企业来说，从企业诞生开始，就始终是比较难的，每一步都小心翼翼。中国的老板可以说是最勤奋、最艰难的了。企业要想走得更远，在市场转型的关键时期，只要做好以下几点，一定会再次蜕变、快速崛起!
2020还是中国经济相对来说比较困难的一年，尤其是受到新型冠状病毒疫情的影响，整个工商业处于静止状态，作为中小微企业在房租、仓租、银行贷款利息、物业费用等运营开支上没有减少开支，但营收为零，即使复工后因受到人传人的恐惧心理影响，预计在半年内很难有高频繁的商务往来，在支出恒定或增大的情况下营收同比断崖式下降，这为本来经营困难的中小企业来讲更是雪上加霜，不管是从外部的环境还是内部环境来看都由很多不确定性。但是国家相继出台的一些对中小企业减免国有资产类房租、‘减免短期税收、暂缓社保金缴纳等相关扶持政策真是雪中送炭，相对缓解和减轻了部分企业的经营压力。疫情过后一定会出现社会消费形态和消费习惯的一些改变，这就需要企业经营者审势度时，及时调整战略思路，练好内功，迎接新一轮的市场挑战!
企业要练好内功需要从以下几方面去抓：
一、重质量，这是个永恒的话题，无论企业大小，都要重视质量，不要被眼前一点小利益给迷惑。就连一个餐饮店，能做几年、十几年、甚至几十年的老店，他们绝对会质量重视才能做到的。都说这几年生意不好做，但是还是有一部分企业海底捞火锅、短视频电商等行业业绩持续上升。做的好的企业大部分有一个共同点，就是质量这一块，抓的比较好。
二、求创新，创新的是与时俱进的管理，变的是企业的能力，变的是制度，变的是适应社会的消费心理，变的是使用新型的经营工具等等。中小企业应做到以战略思维谋全局、以消费者需求促生产、以便捷思维建渠道、以辩证思维解矛盾、以法治思维图善治、以系统思维聚合力、以底线思维定边界、以开放思维拓视野、以创新思维增活力。
三、讲诚信，诚信未来将成为商业经营的一个身份标签，每个企业、每个产品、每个平台、每个人都需要打造诚信IP形象，2020年以后诚信将变成企业获取经济利益的重要资源，成为企业生产经营一切关系的核心，打造企业诚信的价值观，可以让中小企业由优秀走向卓越!
四、变模式，用过去的经验、过去的思维经营传统的行业，只能得到过去的结果，需要中小企业以消费者需求出发，做好企业顶层设计和商业模式梳理，未来企业与企业的竞争一定是商业模式和商业模式的竞争，包括从管理模式、生产模式、营销模式、经营模式等根据市场需求进行重构。在次列举一个案例，河南杜康老酒销售有限公司在模式创新设计上就做到了以下几项：如何给消费者一个非消费不可的理由，如何给给渠道商一个非合作不可的理由，如何培养消费者一个粘性的重复消费的习惯!如何给合作商一套兜底实现快速盈利的合作方案!如何给所有参与经营者一个被动收益在睡觉时也能**的盈利系统!如何以渠道为中心逐步转变为以用户为中心!如何构建一个稀缺性、垄断性的蓝海商业生态系统!如何缔造一套有利于商业生态系统产业链各环节的商业模式!如何由传统的卖产品逐步改变为卖服务、卖系统、卖模式、卖智慧!
每一个时代都是风险与机遇并存，危机就是危险背后蕴藏的机遇，中小企业在经济转型的关键节点，只要修炼好内功、抓住机遇，在重质量、求创新、讲诚信的基础上，重新构建一套系统的、完善的企业模式一定会快速崛起，加油!
