招商政策
1、认同“再不疯狂就老了”的情怀理念,符合平头哥“说干就干”的精神,从而产生对“疯狂小酒”的文化认同。
2、有意向与这个品牌共同发展的经销商客户。
3、肯通过努力,获得公司股权的上进人群。
4、有良好的商业信誉,富有开拓和创新意识。
5、有一定的社会资源及良好的人脉关系。
6、有一定的市场监督及渠道管理能力。
7、对公司有信心,有忠诚度。
8、遵守山东印象青春酒业有限公司的市场管理及规划。
奖励制度
A、市场保护奖
不跨区域销售、不窜货、完成年终计划任务98%以上的奖励给经销商0.20%;
B、市场维护奖
维护市场价格、执行公司政策、完成年终计划任务98%以上的奖励给经销商0.20%;
C、市场合作奖
经销商与公司连续合作三年总销售额达300万元以上者,公司另奖励0.3%;
D、年终分红奖(年终分红奖经销商可单得但不得重复享受)
1)、全年销售额达50——100万元,年终分红0.20%;
2)、全年销售额达101——200万元,年终分红0.4%;
3)、全年销售额达201——500万元,年终分红0.8%;
4)、全年销售额达501——1000万元,年终分红1%;
5)、全年销售额达1001万元(含)以上,年终分红1.2%。
一,小酒的全国化机遇。
目前小瓶酒品类多数都是区域性品牌,全国性品牌屈指可数,而“再不疯狂就老了”正是为了迎合这一潜在行业机遇而精心打造的。小瓶酒在全国市场具有广泛的大众消费基础,这为小瓶酒全国性品牌的产生提供了可能。
而且,“再不疯狂就老了”不仅是一句口号,更是一份情怀,有效的打造这种情怀,就是消费者购买的驱动。再配合“平头哥”的IP形象,更有效的占据了互联网的流量热度。让“生死看淡,不服就干”和“再不疯狂就老了”进行结合,衍生出的文化和情怀,是这个品牌的独有产品竞争力。
二,专业的市场化运作
在品牌运作上,国缘酒业公司和山东印象青春酒业有限公司搭建了专门的“再不疯狂就老了”全国平台运营中心。该平台运营中心的职能是全权负责品牌的营销推广和品牌服务。打破传统产品输出的理念,区别于纯走年轻路线的白酒品牌,不脱离白酒本身,坚持并宣扬中国传统工艺及当代青年“再不疯狂就老了”正能量认知的结合,另辟蹊径,用服务来带动消费人群,以此来打开传统品牌与创意品牌中间的一条道路,占据中坚力量人群市场;用产品以外的服务和情怀,扩大品牌效应和增加客户粘性!整合高效营销资源真正做大“小酒战略”的一个全新尝试。
三,独特的服务方法。
喝酒都是有心情的人。“再不疯狂就老了‘系列小酒,顺应白酒行业大势,迎合消费者消费体验的战略。我们注重消费场景的细节服务,让服务增加客户粘性,让服务带动市场。在消费者消费的过程中,全新的服务模式让消费者爱不释手。
四,让消费者成为品牌的宣传者和营销者。
我们搭建了独有的社交平台。侧重人格驱动社交、社交驱动内容、内容驱动流量,我们不仅做一款社交营销的酒,更要做一个酒后“展现”的平台。
五,注重培养消费群体。
独特的会员机制,让消费者体现优越,让消费者参与品牌打造,让消费者成为品牌的代言人。让消费者消费自己的产品,从而稳固市场的运营周期。
六,让代理商有更好的未来。
公司独特的股权机制,合伙人机制,工资保险配套服务,让代理商不再是只卖产品的“打工者”。